面對不斷變化的市場，“數(shù)字化”成了所有企業(yè)都在追逐的答案，但想要真正意義上做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要各組織開始轉(zhuǎn)變意識，建立以消費(fèi)者運(yùn)營為核心的理念，樹立全渠道營銷、線上線下融合、數(shù)字驅(qū)動(dòng)等新理念。

7月14日，中國副食流通協(xié)會食品安全與信息追溯分會與北京兆信信息技術(shù)股份有限公司聯(lián)合主辦的《數(shù)字化如何讓企業(yè)破局生長》直播沙龍活動(dòng)圓滿落幕，中國副食流通協(xié)會副秘書長高海偉、兆信科技售前總監(jiān)孫巍、洽洽食品股份有限公司研發(fā)總監(jiān)金龍，以及齋香小院品牌創(chuàng)始人宗立松共話數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過分享探討為食品企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中遇到的問題和解決辦法提供思路，為企業(yè)成功數(shù)字化尋求答案。

兆信科技售前總監(jiān)孫巍認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略的共識，而產(chǎn)品數(shù)字化也成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，將傳統(tǒng)依靠人工的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳杏谛畔⒒?、?shù)字化、智能化系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)，提升市場響應(yīng)能力，同時(shí)通過數(shù)字化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升競爭優(yōu)勢。

目前企業(yè)數(shù)字化模式依托產(chǎn)品數(shù)字化的底層邏輯，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為產(chǎn)品的最小銷售單位賦予唯一身份碼，貫穿產(chǎn)品全生命周期，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)字化渠道、數(shù)字化營銷、數(shù)據(jù)洞察以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。對于食品企業(yè)而言，產(chǎn)品新鮮度的管理至關(guān)重要，可以基于一物一碼的屬性特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)保質(zhì)期實(shí)時(shí)監(jiān)測、預(yù)警管理，及時(shí)干預(yù)市場，賦能渠道，減少經(jīng)濟(jì)損失。

這一切的實(shí)現(xiàn)都需要依賴構(gòu)建“五位一體”的權(quán)益體系和終端運(yùn)營模式升級進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在實(shí)施路徑、賦碼標(biāo)識規(guī)范體系、賦碼方案設(shè)計(jì)、數(shù)字化營銷場景設(shè)計(jì)都有很多的講究和變通。

目前，兆信科技在食品飲料數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)形成了完整且成熟的解決方案，并生成了食品飲料一物一碼白皮書，作為數(shù)字化賦能方，兆信科技已將一物一碼技術(shù)與食品領(lǐng)域各場景結(jié)合，深入企業(yè)全鏈路數(shù)字化服務(wù)，與食品企業(yè)共成長。

沙龍的最后，四位大咖對“食品企業(yè)數(shù)字化，可以分幾步走”“如何進(jìn)行產(chǎn)品全鏈路管理”進(jìn)行深入探討，四位大咖各抒己見，表達(dá)了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型后食品企業(yè)變化的期待。